Системные ответы на главные вопросы управления персоналом в книге ведущих исследователей в области человеческих ресурсов — Игоря Ниесова и Екатерины Тышковской.
Почему все хотят войти в IT? Потому что там работают правила «мягкого менеджмента», а работник — не раб, а клиент. Продайте свою работу сотруднику, станьте сверхэффективным менеджером и приведите свою компанию к успеху!
• Как привлекать лучших и развивать способных?
• Как ставить цели внутри компании/команды?
• Как управлять сотрудниками на основе их сильных сторон?
• Как мотивировать, вовлекать и создавать позитивный опыт?
• Почему самореализация сотрудника влияет на успех компании?
• Каковы системные законы взаимоотношения между работником и работодателем?
• Как сохранять продуктивные отношения с работником максимально долго?
Сама постановка этих вопросов подсказывает, что это принципы мягкого управления, мягкого менеджмента, за которым будущее и залог процветания любой организации!
Вы не только научитесь использовать современные методы управления персоналом, но сможете построить крепкую корпоративную культуру, повысить эффективность и вовлеченность сотрудников и поймете, как создается бренд работодателя и зачем это нужно.
Предзаказ книги «Мягкий менеджмент»
Книга поступит в продажу в мае, но вы можете получить ее раньше всех и с приятной скидкой. Вам нужно перейти по ссылке ЗДЕСЬ и оформить предзаказ в одном из ваших любимых магазинов: Читай-город, Book 24 или Лабиринт
Почему все хотят войти в IT? Потому что там работают правила «мягкого менеджмента», а работник — не раб, а клиент. Продайте свою работу сотруднику, станьте сверхэффективным менеджером и приведите свою компанию к успеху!
• Как привлекать лучших и развивать способных?
• Как ставить цели внутри компании/команды?
• Как управлять сотрудниками на основе их сильных сторон?
• Как мотивировать, вовлекать и создавать позитивный опыт?
• Почему самореализация сотрудника влияет на успех компании?
• Каковы системные законы взаимоотношения между работником и работодателем?
• Как сохранять продуктивные отношения с работником максимально долго?
Сама постановка этих вопросов подсказывает, что это принципы мягкого управления, мягкого менеджмента, за которым будущее и залог процветания любой организации!
Вы не только научитесь использовать современные методы управления персоналом, но сможете построить крепкую корпоративную культуру, повысить эффективность и вовлеченность сотрудников и поймете, как создается бренд работодателя и зачем это нужно.
Предзаказ книги «Мягкий менеджмент»
Книга поступит в продажу в мае, но вы можете получить ее раньше всех и с приятной скидкой. Вам нужно перейти по ссылке ЗДЕСЬ и оформить предзаказ в одном из ваших любимых магазинов: Читай-город, Book 24 или Лабиринт
Авторы книги «Мягкий менеджмент» — Игорь Ниесов и Екатерина Тышковская
В новой книге ведущих исследователей в области человеческих ресурсов, чьими услугами пользуются топовые российские компании и команды вы найдете системные ответы на главные вопросы управления персоналом.
Рецензии
«Эта книга про то, как построить внутреннюю культуру, способную пережить любые турбулентные времена и быть местом, где люди имеют возможность делать то, что они могут делать лучше всего, могут творить и ошибаться, могут строить сильные команды и делать невозможное возможным. Удивительно то, что она будет интересна как профессионалам в области HR, так и линейным руководителям и предпринимателям, как тем, кто уже много лет системно работает со своими командами, как и тем, кто впервые услышал термин вовлеченности или бренд работодателя. Лично я, более 25 лет работая в консалтинге в области управления персоналом, нашел для себя очень много интересного. Уверен, что и вы найдете!» Владимир Соловьев управляющий партнер Everyco, заведующий лабораторией клиентоцентричности и лидерских практик ВШЭ.
«Категорически рекомендую специалистам по коммуникациям, пиарщикам и, конечно, всем, кто работает с людьми в компании. В книге есть две, казалось бы, несовместимые концепции. Одна — сухая, рациональная. Про то, что работа — это продукт, а значит, на нее распространяются все законы маркетинга: поиск уникального преимущества, позиционирование, описание целевой аудитории и т. д. Другая концепция — про любовь и отношения. Про то, что весь путь человека — от поиска работы и первого дня на рабочем месте до ухода - похож на романтические отношения. Первое знакомство, ухаживания, медовый месяц и брачное партнерство. И мы понимаем, что одного нет без другого. Точно сконструировать бренд работодателя, посыл, просчитать воронку — важно, но недостаточно. Потому что на рынке полно примеров, когда одних любят и хотят, а других — отвергают, несмотря на красивый офис и звучные обещания. Мы голосуем сердцем, выбираем эмоциями, хотя сухой расчет нам тоже важен. Как пишут авторы, "работа — это то, что продается сотруднику каждый день. Валюта — впечатление в каждой точке контакта"» Михаил Умаров генеральный директор PR агентства Comunica
«Перед вами книга, которая станет настольной как для руководителей бизнеса и HR-лидеров, так и для самих сотрудников, особенно сейчас, в бесконечный период турбулентности, к которому уже, кажется, пора привыкнуть. Внутри — прикладные советы по созданию сильного бренда работодателя и выстраиванию крепких и экологичных отношений в паре "компания-человек", основанные на огромном опыте авторов, а также на основе нашей совместной образовательной программы в Universal University, аккумулировавшей опыт ведущих практик России и мира. Книга рекомендована всем, кто заинтересован в развитии своих команд и продолжает двигаться вперед» Екатерина Черкес-Заде ректор университета креативных индустрий Universal University
Рецензии
«Эта книга про то, как построить внутреннюю культуру, способную пережить любые турбулентные времена и быть местом, где люди имеют возможность делать то, что они могут делать лучше всего, могут творить и ошибаться, могут строить сильные команды и делать невозможное возможным. Удивительно то, что она будет интересна как профессионалам в области HR, так и линейным руководителям и предпринимателям, как тем, кто уже много лет системно работает со своими командами, как и тем, кто впервые услышал термин вовлеченности или бренд работодателя. Лично я, более 25 лет работая в консалтинге в области управления персоналом, нашел для себя очень много интересного. Уверен, что и вы найдете!» Владимир Соловьев управляющий партнер Everyco, заведующий лабораторией клиентоцентричности и лидерских практик ВШЭ.
«Категорически рекомендую специалистам по коммуникациям, пиарщикам и, конечно, всем, кто работает с людьми в компании. В книге есть две, казалось бы, несовместимые концепции. Одна — сухая, рациональная. Про то, что работа — это продукт, а значит, на нее распространяются все законы маркетинга: поиск уникального преимущества, позиционирование, описание целевой аудитории и т. д. Другая концепция — про любовь и отношения. Про то, что весь путь человека — от поиска работы и первого дня на рабочем месте до ухода - похож на романтические отношения. Первое знакомство, ухаживания, медовый месяц и брачное партнерство. И мы понимаем, что одного нет без другого. Точно сконструировать бренд работодателя, посыл, просчитать воронку — важно, но недостаточно. Потому что на рынке полно примеров, когда одних любят и хотят, а других — отвергают, несмотря на красивый офис и звучные обещания. Мы голосуем сердцем, выбираем эмоциями, хотя сухой расчет нам тоже важен. Как пишут авторы, "работа — это то, что продается сотруднику каждый день. Валюта — впечатление в каждой точке контакта"» Михаил Умаров генеральный директор PR агентства Comunica
«Перед вами книга, которая станет настольной как для руководителей бизнеса и HR-лидеров, так и для самих сотрудников, особенно сейчас, в бесконечный период турбулентности, к которому уже, кажется, пора привыкнуть. Внутри — прикладные советы по созданию сильного бренда работодателя и выстраиванию крепких и экологичных отношений в паре "компания-человек", основанные на огромном опыте авторов, а также на основе нашей совместной образовательной программы в Universal University, аккумулировавшей опыт ведущих практик России и мира. Книга рекомендована всем, кто заинтересован в развитии своих команд и продолжает двигаться вперед» Екатерина Черкес-Заде ректор университета креативных индустрий Universal University