Запросить демонстрацию
Нажимая кнопку «отправить», Вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности и даете согласие на обработку персональных данных

Платформа Darwin

Первая русскоязычная платформа управления опытом с применением методов искусственного интеллекта. Обеспечивает мониторинг обратной связи и рекомендации по повышению вовлеченности сотрудников на всех этапах их жизни в компании.

О KeyHabits

Мы оснащаем бизнес передовыми инструментами для управления мотивацией и вовлеченностью, создавая цифровые решения на базе компьютерных технологий, искусственного интеллекта и опыта, который приобрели за 30 лет работы в этой сфере.

Мы верим, что максимальной эффективности и одновременно удовольствия человек достигает, когда занимается тем, что у него получается лучше всего. Он реализует мастерство, которое в нем заложено.

Наша цель — помочь людям открыть таланты и реализовать скрытые возможности на рабочем месте, что способствует максимальной производительности бизнеса и самоактуализации.

Мы помогаем руководителям в реализации потенциала их подчиненных — для повышения эффективности бизнеса и удовольствия самих людей.

Наши проекты

Классификация текстов по содержанию, тональности и эмоциональному окрасу с использованием методов машинного обучения

Виртуальная библиотека статей

Диагностическая методика оценки психологического потенциала личности, cильных и слабых сторон, зон развития

Наши клиенты

FAQ

Часто задаваемые вопросы

Для чего проводить пульс-опросы?
Невозможно управлять тем, что нельзя измерить. Один из самых эффективных методов — пульс-опросы. Чем быстрее реакция — тем лучше результат.

Пульс-опросы снабжают данными, которые позволяют предотвращать проблемы и находить свежие идеи. Опрос «по делу», в подходящем месте и времени, вдохновляет людей отвечать честно. Вам не нужно заставлять заполнять анкеты, опросы становятся частью корпоративной культуры и мотивации.

5 причин провести пульс-опрос после адаптации сотрудников:
  • Понимание, подходит ли человек компании, а компания — человеку.
  • Повышение взаимного доверия, снижение тревожности и неуверенности.
  • Оперативный сбор информации для быстрого решения возможных проблем.
  • Развитие и укрепление культуры обратной связи в компании.
  • Сокращение текучести кадров.
Какие могут быть метрики оценки?
Все, что предоставляет компания своей команде, обеспечивая условия для эффективной работы и возможности зарабатывать деньги. Кроме того, сюда входят смысловые ценностные вещи — «зачем я работаю?».

Это базовые ценности, важные для человека и мы должны отслеживать и удовлетворять их, если мы хотим иметь лояльного, вовлеченного и продуктивного сотрудника. Еще один важный подход — смотреть на метрики управления опытом сотрудника как на ценности для человека, которые используются для проектирования EVP.

Набор метрик должен обеспечить понимание, что для работников актуально, а что не соответствует их ожиданиям.

Далее — предпринимаем усилия для того, чтобы улучшать ситуацию. Модель ваших метрик должна соответствовать модели ценностного предложения, которое есть у вашего бренда работодателя.
Как определить метрики опыта сотрудников?
1. Определите путь сотрудника в компании.
2. Разделите его на точки измерения состояния сотрудников.
3. Определите метрики, которые могут измерить эти значимые переживания в каждой из этих точек.
4. Отслеживайте состояние людей и изменения с помощью выбранных метрик, создавая дашборды.
Зачем развивать культуру сбора обратной связи?
Вырабатывайте привычку сбора регулярной обратной связи так, чтобы это вошло в корпоративную культуру и сознание людей таким образом, чтобы сотрудники понимали: впоследствии они не получат проблемы от своей искренности.

Лучше всего, если на основании обратной связи происходит что-то хорошее, исправление ошибок. Это вызывает желание отвечать больше и честно. 
Зачем проводить опросы сотрудников регулярно?
1. Предотвращаете возможные проблемы и финансовые потери компании.

2. Контролируете и улучшаете настроение людей.

3. Получаете актуальную информацию и оперативно исправляете пробелы в процессах.

Регулярные опросы с DARWIN:

1. Качественные рекомендации.
2. Экономия времени на обработке ответов (да, открытые ответы тоже).
3. Желание респондентов пройти опрос (мы рассказали почему в нескольких постах ранее).
4. Готовые шаблоны.
5. Автоматическая рассылка.

Регулярные опросы — это не оценка людей, это оперативный сбор обратной связи для улучшения процесса работы.