ЖЕСТКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
НЕ РАБОТАЕТ?
ПОПРОБУЙТЕ МЯГКИЙ ПРЯМО СЕЙЧАС

Эта книга — про принципы мягкого управления — менеджмента, за которым будущее и залог процветания любой организации

Системные ответы на главные вопросы управления людьми в книге ведущих исследователей в области человеческих ресурсов — Игоря Ниесова и Екатерины Тышковской

Игорь Ниесов

Автор книги, к. психолог наук, доктор философии (PhD)

Основатель проектов KeyHabits, Psycho, KPMI
Заведующий кафедрой «Цифровой профайлинг» Академии социальных технологий. Преподаватель-эксперт НИУ ВШЭ, Бизнес-школы РСПП, РАНХиГС, МГИМО по дисциплинам корпоративная культура и вовлеченность, лидерство, формирование управленческих команд, управление конфликтами.
Консультант с более чем 20-летним опытом работы в корпоративном секторе. Среди клиентов: «Аскона», «Магнит», «Уралкалий», «ВТБ», «Зарубежнефть», «СТС Медиа», «Берлин-Хеми/ Менарини», «Мегафон», «Tele2» и др.

Екатерина Тышковская

Автор книги, степень MBA НИУ ВШЭ «Политические и бизнес-коммуникации»

Топ-10 специалистов страны по корпоративным коммуникациям.
Эксперт с 20-летним опытом работы в области человеческого капитала, коммуникаций, корпоративной культуры в компаниях ФСК ЕЭС, Оргкомитет «Сочи-2014», «Вымпелком», «М.Видео», банк ВТБ и др. Куратор и преподаватель программ по развитию бренда работодателя и корпоративной культуры в Universal Universit, ВШЭ, IKRA, Школе карьерного менеджмента. Автор блога «КБ Тышковская. Коммуникации будущего»

“

Лучшее, что могут делать организации, – это изучать себя и своих сотрудников так же, как они изучают своих клиентов, и далее действовать не по шаблону, а исходя из глубокого понимания реальности.

“

Существуют системные законы отношений между работником и работодателем, зная которые, обе стороны смогут повышать свою привлекательность и получать желаемые результат и опыт.

“

Эта книга про любовь. Про то, как она возникает в рабочем пространстве между сотрудником и работодателем и почему иногда угасает. Существуют системные законы отношений между работником и работодателем, зная которые, обе стороны смогут повышать свою привлекательность и получать желаемые результат и опыт.

из книги «Мягкий менеджмент»

5 причин читать книгу «Мягкий менеджмент»

01

Находить и не терять лучших сотрудников

02

Сделать компанию настоящим брендом

03

Построить здоровые отношения с сотрудниками

04

Обладать полными
и передовыми знаниями бизнес-процессов

05

Если вы руководитель, тимлид, HR-менеджер, менеджер проектов, бизнес-консультант, координатор, специалист отдела кадров, PR-менеджер, директор — эта книга для вас

«Эта книга про то, как построить внутреннюю культуру, способную пережить любые турбулентные времена и быть местом, где люди имеют возможность делать то, что они могут делать лучше всего, делать невозможное возможным. Удивительно то, что она будет интересна как профессионалам в области HR, так и тем, кто впервые услышал термин вовлеченности или бренд работодателя. Лично я, более 25 лет работая в консалтинге, нашел для себя очень много интересного. Уверен, и вы найдете!»

Владимир Соловьев

управляющий партнер Everyco,
заведующий лабораторией клиентоцентричности и лидерских практик ВШЭ

«Категорически рекомендую специалистам по коммуникациям, пиарщикам и всем, кто работает с людьми. В книге есть две, казалось бы, несовместимые концепции. Одна — сухая, рациональная. Работа — продукт, а значит, на нее распространяются все законы маркетинга: поиск уникального преимущества, позиционирование, описание целевой аудитории и т. д. Другая — про любовь и отношения. Что весь путь человека — от поиска и первого дня работы до ухода — похож на романтические отношения. Знакомство, ухаживания, медовый месяц и брачное партнерство. Мы понимаем, что одного нет без другого. Точно сконструировать бренд работодателя, посыл, просчитать воронку — важно, но недостаточно. На рынке полно примеров: одних любят и хотят, а других — отвергают, несмотря на красивый офис и звучные обещания. Мы голосуем сердцем, выбираем эмоциями, хотя сухой расчет тоже важен. Как пишут авторы, "работа — то, что продается сотруднику каждый день. Валюта — впечатление в каждой точке контакта"»

Михаил Умаров

генеральный директор PR агентства Comunica

«Перед вами книга, которая станет настольной как для руководителей бизнеса и HR-лидеров, так и для самих сотрудников, особенно сейчас, в бесконечный период турбулентности, к которому уже, кажется, пора привыкнуть. Внутри — прикладные советы по созданию сильного бренда работодателя и выстраиванию крепких и экологичных отношений в паре "компания-человек", основанные на огромном опыте авторов, а также на основе нашей совместной образовательной программы в Universal University, аккумулировавшей опыт ведущих практик России и мира. Книга рекомендована всем, кто заинтересован в развитии своих команд и продолжает двигаться вперед».

Екатерина Черкес-Заде

ректор университета креативных индустрий Universal University

«Эта книга про то, как построить внутреннюю культуру, способную пережить любые турбулентные времена и быть местом, где люди имеют возможность делать то, что они могут делать лучше всего, делать невозможное возможным. Удивительно то, что она будет интересна как профессионалам в области HR, так и тем, кто впервые услышал термин вовлеченности или бренд работодателя. Лично я, более 25 лет работая в консалтинге, нашел для себя очень много интересного. Уверен, и вы найдете!»

Владимир Соловьев

управляющий партнер Everyco,
заведующий лабораторией клиентоцентричности и лидерских практик ВШЭ

«Категорически рекомендую специалистам по коммуникациям, пиарщикам и всем, кто работает с людьми. В книге есть две, казалось бы, несовместимые концепции. Одна — рациональная. Работа — продукт, на нее распространяются все законы маркетинга: поиск уникального преимущества, позиционирование, описание целевой аудитории. Другая — про любовь и отношения. Что весь путь — от поиска и первого дня работы до ухода — похож на романтические отношения. Знакомство, ухаживания, медовый месяц и партнерство. Точно сконструировать бренд, посыл, просчитать воронку — важно, но недостаточно. Одних любят и хотят, а других — отвергают, несмотря на красивый офис и звучные обещания.

Михаил Умаров

генеральный директор PR агентства Comunica

«Перед вами книга, которая станет настольной как для руководителей бизнеса и HR-лидеров, так и для самих сотрудников, особенно сейчас, в бесконечный период турбулентности, к которому уже, кажется, пора привыкнуть. Внутри — прикладные советы по созданию сильного бренда работодателя и выстраиванию крепких и экологичных отношений в паре "компания-человек", основанные на огромном опыте авторов, а также на основе нашей совместной образовательной программы в Universal University, аккумулировавшей опыт ведущих практик России и мира. Книга рекомендована всем, кто заинтересован в развитии своих команд и продолжает двигаться вперед».

Екатерина Черкес-Заде

ректор университета креативных индустрий Universal University

«Эта книга про то, как построить внутреннюю культуру, способную пережить любые турбулентные времена и быть местом, где люди имеют возможность делать то, что они могут делать лучше всего, делать невозможное возможным. Удивительно то, что она будет интересна как профессионалам в области HR, так и тем, кто впервые услышал термин вовлеченности или бренд работодателя. Лично я, более 25 лет работая в консалтинге, нашел для себя очень много интересного. Уверен, и вы найдете!»

Владимир Соловьев

управляющий партнер Everyco,
заведующий лабораторией клиентоцентричности и лидерских практик ВШЭ

«Категорически рекомендую специалистам по коммуникациям, пиарщикам и всем, кто работает с людьми. В книге две, казалось бы, несовместимые концепции. Одна — сухая, рациональная. Работа — продукт, на нее распространяются законы маркетинга: поиск уникального преимущества, позиционирование, описание аудитории. Другая — про любовь и отношения. Весь путь — от поиска и первого дня работы до ухода — похож на романтические отношения. Знакомство, ухаживания, медовый месяц и партнерство. Одного нет без другого. Точно сконструировать бренд, посыл, просчитать воронку — важно, но недостаточно. Одних любят, а других — отвергают, несмотря на красивый офис и звучные обещания.

Михаил Умаров

генеральный директор PR агентства Comunica

«Перед вами книга, которая станет настольной как для руководителей бизнеса и HR-лидеров, так и для самих сотрудников, особенно сейчас, в бесконечный период турбулентности, к которому уже, кажется, пора привыкнуть. Внутри — прикладные советы по созданию сильного бренда работодателя и выстраиванию крепких и экологичных отношений в паре "компания-человек", основанные на огромном опыте авторов, а также на основе нашей совместной образовательной программы в Universal University, аккумулировавшей опыт ведущих практик России и мира. Книга рекомендована всем, кто заинтересован в развитии своих команд и продолжает двигаться вперед».

Екатерина Черкес-Заде

ректор университета креативных индустрий Universal University